生活實驗場/ 百年市街:2023淡水生活節,課程合展轉地方節慶
來源|2023淡江大學社會責任年報
撰文|建築學系黃瑞茂教授、建築學系朱百鏡助理教授、大眾傳播學系馬雨沛助理教授
SDG Target:11.4
節慶參與作為行動與生活想像的動員
捷運通車後,淡水成為台灣遊客到訪最多的首要觀光城市。同時,淡水在三十年間,人口從9萬人成長到19萬人,人口增加已改變城鎮的生活方式。疫情期間,人潮驟減,為配合疫後,淡水商圈加入學習型城市計畫,透過大傳系創意城鄉課程,邀請本校學生與其共同增能,包括數位敘事與網路行銷,帶著學生手把手教給店家如何採集與述說產品故事,架設攝影棚拍攝商品特色表現等,試圖開啟新的經營模式。疫情解封後,生意回歸忙碌,也就難以邀集店家來上課。商圈組織從這段開門即人潮的興隆,到疫情時的門可羅雀,最後努力開創新商機的學習經驗中,看到一個商圈具備公共化、平台化能力的重要性,於是好生活計畫輔導參加新北市學習型城市計畫,以打造「韌性商圈」為目標。

作為2023淡水生活節提出的「地方設計:淡水生活節工作坊」,是由一門跨域學習課程,建築系黃瑞茂老師開設之「社區營造服務」,邀請大傳系馬雨沛老師、建築系朱百鏡老師共同授課。來自不同科系學生修課,工作坊課程中邀集店家與地方工作者一起參與提案、發展構想與擬定計畫。
在策略上,這是一次生活實驗室(Living Lab.)取向的地方行動,於2023年11月11日至19日延續9天的活動,與29個店家合作,舉辦了40個活動,總計超過900人次參與,並策劃4條選物路線與1套淡味選物籃。
「2023年淡水生活節:淡味漫慢蔓」不是一天的觀光節慶,也不是邀請作客,而是向新住民招手,共享慢生活。我們嘗試以城市的地方經驗作為根基,透過這些大大小小的活動打造淡水觀光街區的組織能力以及面對危機的韌性調整能力,將資源公共化、平台化,推動永續經營。
活動之後舉辦焦點座談及問卷調查等形式,尋求計畫與場域間的經驗,預期可建立長期合作的交流管道。2023淡水生活節的舉辦有其重要意義與目的:
第一、從課程合展到生活節,將本計畫的成果更為緊密結合城市的日常運作,讓師生的工作成果面對真實世界的挑戰。
第二、本次生活節透過四個月的討論與規劃,集結數個跨領域的地方團隊共識,整合相關資源,創生一個以地方為目的之活動。
第三、生活節的各種活動項目是本校師生與居民互動的成果,亦是場域職人的經驗分享,也是地方工作者的長期累積的地方經驗。
第四、生活節將成為淡水新增加近十萬新住人口如何接近歷史街區河岸區的連結點,透過活動參與,享用城市資源。
淡水的安居議題,從「我們需要怎樣的生活方式」轉變到「我們選擇怎樣的生活方式」,美好生活不會自然產生,需要投入與經營。「在淡水,住下來!」歡迎走出家門來,接受淡水生活節的邀請,接近山海河城市,享受這一片美好景緻與因為觀光而轉變的多樣城市風貌,將已然陌生街道變得熟悉的生活世界!







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關鍵成果
1-1財務支持:由本計畫支出約170萬打造展覽與街區活動舉辦、商圈協會贊助價值1萬3千元產品作為活動禮品、新北市學習型城市計畫7萬元
1-2團隊協作:串連3門課程協力策劃、3位團隊教師主責、全體團隊教師參
2-3素養發展:培育本校30位學生協助活動,透過實際帶領活動加深大學社會實踐責任意涵
2-4行動展演:街區展覽共8個系列、職人工作坊5場、議題講座10場、市集2場、走讀13場、音樂會2場
3-4經濟促進:策劃4條選物路線、更新淡味選物籃4.0版,吸引民眾選逛促進商圈經濟
4-1多元合作:結合28間商圈店家協力舉辦、由本校8個系所/單位、校外4個組織、4位職人、5位地方講者參與、20位音樂人/團
4-4價值溝通:設計4款問卷,針對學生、參與者、合作組織、職人,收集超過200份問卷結果發行手冊1本、紀念悠遊卡、街區明信片套組等,並透過粉絲專頁發佈相關資訊,與社區互動、發表成果、在地職人與商家焦點座談2場

